1、督导完成经营管理工作并检查出勤状况:督导完成餐厅营业部日常经营管理工作,编制员工排班、考勤表,检查员工出勤情况,检查员工仪容仪表是否符合酒店要求,以身作则带领员工遵守酒店各项规章制度。 2、接待来客并解答客人问题:热情友好接待来订餐的客人,服务周到,耐心解答,认真细致地向他们介绍酒店特色。
3、协助宴会、包房订单的菜单安排:按客人要求制定菜单,写菜单要注意搭配和客人的口味,最后交与餐饮部、经理审批。
4、协助营销部建立客史档案并扩大经营对象:关心客人用餐情况并及时反馈,多与顾客沟通,建立良好关系,广交新客,不断扩大经营对象。
5、拟定培训计划并定期开展培训:不断提高管理艺术,负责制定服务规范和程序并组织实施,拟定培训计划,定期开展有针对行的培训,不断提升服务质量。
6、处理客人投诉并纠正员工服务相关问题:热情待客,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间必须在一线,监督、所有餐饮部员工在服务中出现的问题并及时纠正。
7、保持环境卫生:负责餐厅营业前的清洁卫生工作,保持环境卫生,抓好餐具、用具清洁消毒,保证食品安全。
8、加强对所管辖餐厅财务管理:掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。
9、与有关部门密切联系和合作:了解出菜情况,向厨师长提出有关食品创新的建议,共同向客人提供优质餐饮服务。
10、关注员工:关心员工的生活和思想情况,抓好班组文明建设。
11、完成其他工作:完成餐饮部经理交给的其它任务。
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